【精装修管理】装修房四化管理
装修房四化管理能够合理的:
提高材料部品加工性能哪家装修公司好,提高装修质量;
改进装修房施工初期策划和打算的深度,减少初期变更成本和错误几率;
降低材料消耗,减少成品破坏;
减少返修从而提升综合能力。
并且,根据集团策略制定,2010 年新完工工程装修房比例将超过100%,生产方式的转型将是应对装修房质量原因的最后方法;
其核心价值源于,通过促进生产方式的转型,使万科产品的装修部分处于工厂化时代,能够合理解决品质稳定性、施工综合能力或者绿色施工原因。
通过装修房的四化管理和精装修A、B、C图纸标准化的运用,前置解决图纸标准化阶段的深度标准化。
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四化管理的概念
图纸深度标准化
——图纸内容齐全、深度能指导施工、装饰及用途设计有效、细节交圈。
图纸专业齐全、装饰及用途设计适当、大样、详图满足集中制作提出精装修施工部署,细节交圈。
材料加工工厂化
——按设计图纸进行材料集中生产、控制土建偏差、统一型号规格、弹设基础零控线。
控制交接面施工误差、统一型号规格、根据图纸进行装饰、装修材料集中生产。
现场管理可视化
——每户统一位置悬挂《可视控制表》《每户质量档案》精装修施工部署,随工程进展按表格内容验收并立即填涂。
施工现场标识设备清晰完整并统一悬挂,《可视控制表》《每户质量档案》随工程进展即时更新。
施工现场整洁化
——单工种、单工序流水施工、安全文明、成品保护。
工种、工序流水清晰,交叉作业合理,安全、文明、成品保护机制得当。
四化管理操作手册
手册目的:
本指南不是一个制度文件,约束一线公司按照标准执行。而是一个以苏南和上海极悦经验为基础的施行指导大纲装修,全面的认识四化管理内容及推行过程中的要领和留意事项,帮助项目尽快落实四化管理并导致重复错误出现。
手册用户:公司工程部、项目部、设计部、装修单位
四化实施的工程要依照手册的内容完成应有的管控动作,具体的执行方式跟模式可以在指南基础上建立、调整、创新
四化管理对风险的影响
图纸深度标准化-5大类(排版、定位、立面、节点、加工)25小类深化图纸
材料制作工厂化-详细证明生产什么、用哪些加工、过程方法、工作标准、产生效益
加工可视化图集-加工工序非常严谨,环境安静整洁
施工现场整洁化-《安全文明管理标准》《成品保护细则》《装修房交付保洁验收标准》返回搜狐,查看更多
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