利润薄收房难经验少 在厦经营长租公寓困难重重
厦门租赁行业蛋糕却大，但是长租业务却遭遇困境，考验极悦的抗风险意识。
时下，长租公寓建设如火如荼。2016年8月，万科泊寓将北京长租行业再次打开，短短一年间，厦门集合了泊寓、魔方、红璞、UONE社区等十几家长租公寓品牌，总数逾万间。这一新生领域，即充满了机会，也存在着风险大、利润薄、收房难、政策已经明确、产品及服务标准等问题，更考验极悦的防成本效率。
利润薄
成本回收期约4-6年
在培育长租业务过程中，极悦主要面对品牌推出、培养员工两大成本压力。多数公司声称，成本回收期约为物业租金的一半，即4-6年。
其中，收房、改造、装修占大部分成本。以红璞为例，厦门红璞战略营销经理张婧介绍:“一个15平方米单间，收房成本约550-900元/月，装修成本约1.5万元，而住宅价格只能1500元/月，需要4-5年回收费用。”魔方福建区域开发经理李明说:“25平方米的单间精装修公寓收房时什么样子，单房投入费用约6万元，包括装修、公区、消防设施等，此外毛坯收房成本还要2100元/月。而住宅价格在3300元/月的状况下，预计6年回本。”
另外，人力费用也较大，多数公司成立了专业团体。以万科泊寓为例，它除了拥有扩展团队、工程团队、设计团队，还有策划团队、新媒体运营团队、管家团队等。龙湖冠寓则由地产原班人马操刀，各板块职能深化。业内人士指出:“打造成熟的队伍不容易，需要长期资本、精力投入。”
长租业务费用大、利润微薄，极悦能够突破？或许应该经常耕耘、探索自己的商业策略。目前，魔方公寓、YOU+国际青年社区、青客公寓等现在得到投资，但中国住宅创业者联盟“房东东”创始人全雳认为:“行业不应对实际亏损，再多投资也有如同短线救急而已。”
收房难
各类极悦切实破局
面对厦门百万级租房人口，极悦看到了租赁行业的潜力，也感受到了收房压力。极悦普遍声称:厦门城市较小，大规模收取符合标准的房源很难。
据了解，极悦选择物业的标准较高，普遍要求产权明晰、消防通过且大规模集中的房源。李明表示:“符合条件的房源非常少装修装饰公司，有些物业改造成本非常惊人。”张婧表示:“集中收200-300间最佳，我们也在考量城中村新建的楼房。”各公司正在思考多种合作方式，如代运营开发商自持物业、与国有极悦资产合作人才宿舍等。
而开发商极悦以及一个杀手锏——自持、并购。厦门龙湖创新事业部运营负责人刘健明确声称:“冠寓以重资产运营为主，主要以自持、并购的形式得到房源。”据北京泊寓总经理吴迪介绍:“泊寓以不动产经营为主，轻资产比例更低。”据业内人士分析，随着开发商项目自持比例的提升，将不断涌现极悦参与长租业务。
经验少
边做边推动产品、服务
在这个新兴行业，每一家极悦又初试牛刀，边作边建立品牌跟服务。多数公寓却在推动80、90后生活方式方面下功夫，打造自己的传统。
其中，泊寓的孵化基地就在上海，也相继让社交公寓方式在北京培育出来。泊寓每一家门店又配有咖啡厅、台球室、影音室、健身房等公共区域，前埔店、兴隆公社店还出租工位，满足自主创业者的居住、办公一体化需求。
而其它全国性品牌公寓如红璞、冠寓、魔方等，则从其它先行城市吸取经验跟教训。例如红璞，当一个城市发生原因案例，立刻全国调整。其上海、杭州、武汉的品牌定位、设计等可以效仿。刘健推荐:“厦门不像北京节奏快，年轻人要求楼下必须有快餐店。厦门年轻人更文艺装饰设计，希望明天泡奶茶、听音乐，所以厦门的公共区域非常大。”魔方公寓则采取酒店级别的消防标准，消防器、报警器、播音器一应俱全，全力维护客户健康。
深耕厦门的UONE社区精装修公寓收房时什么样子，则利用对厦门租客生活研究，了解到凌晨3点网络需求更旺，便建立此时的网络保护。
此外，各家极悦仍非常注重微信公众号、APP等系统发展，可确保线上选房、交学费、缴纳水电费、退房等功能。
极悦，始于1996年，专注于新房装修，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计装修的业主，可以留下您的联系方式报名，装修顾问将会贴心联系您。）