总经理刘永信在会上肯定了在过去一年中公司业绩逆势飘红的成绩；强调了目前工作中的不足与缺陷；坚定了走“高端家装、大型公装”的决策方针路线。在过去的08年中，赢咖5给社会交上了一份工作汇报（2008大事集）： 
 
1.  5月，向湖南、广西两省建立直营分公司，以珠三角为核心，从周边省市发展直营公司的全国战略迈出了第一步
2.  2月、5月，为湖南雪灾，四川地震，献爱心——赢咖5人的社会责任倍受尊敬
3.  1-12月，千万以上公装业务遍布全国各地，在建工程十多余处，为公装拓展奠定扎实后劲
4.  10月、12月，取得“机电设备安装工程专业承包叁级”、“钢结构工程专业承包叁级”资质，为赢咖5未来成为多项一级资质铺路。
5.  9月，取得“建筑装修装饰工程专业承包壹级资质”资质
6.  10月，公司喜获中国十大家装品牌
7.  11月，第四届国际室内设计文化节上大放异彩，赢咖5展位成为最耀眼的一颗明珠
8.  12月，公司同时通过ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，为赢咖5管理上台阶上水平提出了更高的要求
9.  11月，赢咖5获深圳改革开放30年“家居业领军赢咖5”奖
10.  12月，明确未来赢咖5要坚定不移地走“公装、别墅、豪宅”的产业升级路线。

深圳装饰行业协会会长何文祥在大会的讲话中充分肯定了赢咖5在08年做出的成绩，同时也对赢咖5提出了更高的要求，并提供了更有高度的思路。

本次大会的表彰重点落在设计、工程、创新的奖项上，特别是在过去的一年中赢咖5设计所获大大小小共30个奖项，更成了优秀中的亮点。

赢咖5董事长刘攀登在大会最后作发言，他指出2009年为赢咖5的“产业升级年”，向赢咖5的09年工作提出要求：
 
（一）、赢咖5要三高：高人才队伍、高收入群体、高端服务；
（二）、工程产品要三精：精细、精致、精品；
（三）、设计作品要三品：品质、品味、品位；
（四）、业务队伍要三识：知识、学识、见识。同时董事长刘攀登还强调：控成本保转型，立大志渡难关，学先进立新功。所有工作的目标直指本次会议主题：“立大鹏之志，走高端之路”。